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青海集團(tuán)多措并舉強(qiáng)化經(jīng)營管理工作

來源: 青海集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2014-02-27
訪問量: 6796

       近期,為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),青海集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化了在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、行政效能以及工作作風(fēng)等方面的工作,對(duì)于集團(tuán)公司在新的一年全面抓好經(jīng)營管理工作奠定了基礎(chǔ)。

    組織召開青海慶華集團(tuán)二屆三次職代會(huì)
    會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2013年重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)于存在的問題,特別是在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益和提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量方面存在的不足進(jìn)行了深刻剖析,查找原因和差距,努力提高經(jīng)營收益和發(fā)展質(zhì)量。
    學(xué)習(xí)貫徹董事長重要講話精神及總經(jīng)理工作報(bào)告
    在集團(tuán)公司范圍內(nèi)安排部署學(xué)習(xí)貫徹董事長在中國慶華2013年度總結(jié)會(huì)上的重要講話精神,以及集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告明確的主要工作,特別是對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量重點(diǎn)進(jìn)行部署。
    積極穩(wěn)妥推進(jìn)重大改革
    為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),努力完成中國慶華下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系體制改革工作,成立了集團(tuán)公司重大改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營承包、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、供應(yīng)體系改革、人事分配制度改革推進(jìn)工作。
    全面實(shí)施青海慶華集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任考核工作
    根據(jù)“以效益為中心,以改革促發(fā)展,不斷提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益”的工作指導(dǎo)思想,依照實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則,為充分調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位的積極性,通過管理模式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的目標(biāo)。
    穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整、定員及工資制度改革進(jìn)程
    近期在集團(tuán)范圍內(nèi)定員梳理457人,其中集團(tuán)機(jī)關(guān)核減定員226人;在工資分配方面,在實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核的基礎(chǔ)上,各單位、各部門采取工資總額包干、費(fèi)用控制的方式,并靈活安排崗位和人員,在工資總額不變的情況下,通過業(yè)務(wù)流程再造,一方面通過減員實(shí)現(xiàn)員工增收,另一方面提高干部職工的危機(jī)感、緊迫感,不斷工作效能和責(zé)任意識(shí)。
    進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)
    為提升工作效能和密切與基層廠礦的聯(lián)系,春節(jié)前后進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)力度,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步重申改進(jìn)和轉(zhuǎn)變集團(tuán)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》,并分別從改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)、改進(jìn)調(diào)查研究、加強(qiáng)教育管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、厲行勤儉節(jié)約等七個(gè)方面提出具體要求,此外,在基層廠礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工代表赴集團(tuán)公司召開二屆三次職代會(huì)期間,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)所有中層干部進(jìn)行了考評(píng),對(duì)于考評(píng)不合格的中層干部予以調(diào)整。

(青海集團(tuán) 岳衛(wèi)國)

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