雖然煤化工遍地開花導(dǎo)致產(chǎn)能過剩而快速步入冷凍期，但是近來似乎又掀起了投資盛宴。煤化工行業(yè)是否真正迎來了發(fā)展良機(jī)？企業(yè)又該如何審時(shí)度勢(shì)、抓住良機(jī)乘勢(shì)突圍？
    “十二五”期間，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)延續(xù)重化工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，國民經(jīng)濟(jì)對(duì)能源消費(fèi)的需求仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。我國的能源結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀是“富煤、少油、缺氣”。而減小石油對(duì)外依賴度、穩(wěn)定國家能源安全、實(shí)現(xiàn)能源多元化是煤化工項(xiàng)目拔地而起的初衷。預(yù)計(jì)國內(nèi)以煤炭為主的能源消費(fèi)格局短期難以改變，煤炭消費(fèi)將基本與國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持同步增長(zhǎng)。隨著發(fā)改委公布的有關(guān)《煤炭深加工示范項(xiàng)目規(guī)劃》、《煤炭深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，更是給煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了一支強(qiáng)心針。據(jù)悉，包括內(nèi)蒙古、新疆等11個(gè)省區(qū)15個(gè)煤炭深加工示范項(xiàng)目納入規(guī)劃之列，加上此前上報(bào)的新型煤化工項(xiàng)目將擴(kuò)容至20個(gè)。此外，各地上報(bào)到國家發(fā)改委的煤化工項(xiàng)目多達(dá)104個(gè)，煤化工產(chǎn)業(yè)“二次躍進(jìn)”的態(tài)勢(shì)已現(xiàn)。
    煤化工作為緩解我國石油依賴危機(jī)的途徑，雖然面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但其必要性和戰(zhàn)略意義至關(guān)重要。目前，煤化工的發(fā)展迎來良機(jī)，能否承擔(dān)能源多元化的重?fù)?dān)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：
    一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前我國煤化工項(xiàng)目依賴豐富的煤炭資源，而往往忽視了產(chǎn)業(yè)鏈源頭的技術(shù)開發(fā)和終端的精細(xì)化工行業(yè)。盡管部分項(xiàng)目涉及下游產(chǎn)品的處理，但是大多由中小企業(yè)完成，設(shè)備、技術(shù)、資金等方面的限制，使得精細(xì)化工的附加利潤(rùn)損失嚴(yán)重。隨著北美能源革命的持續(xù)，天然氣等新能源不斷挑戰(zhàn)石油的霸主地位，目前全球能源巨頭都逐漸向能源多元化方向靠攏。神華、中石油等行業(yè)巨頭也應(yīng)考慮不單純圍繞煤炭或石油市場(chǎng)，而是真正實(shí)現(xiàn)“煤、油、氣”的三位一體化，形成能源產(chǎn)業(yè)鏈上的“大亨”。這樣既可以穩(wěn)定能源供應(yīng)，又形成競(jìng)爭(zhēng)格局、打破壟斷、全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    二是投資整改。煤化工的投資少則幾十億，多則上百億，投資規(guī)模的龐大，讓民營(yíng)資本只能望其項(xiàng)背。投資主體以國有企業(yè)為主、長(zhǎng)期依賴政府政策補(bǔ)貼等都是現(xiàn)階段我國煤化工項(xiàng)目發(fā)展的詬病。近期，中石油高層陸續(xù)發(fā)出引入民營(yíng)資本的“信號(hào)”，這些都是良好的開端。僅依賴銀行信貸是不能滿足煤化工大規(guī)模商業(yè)化的，引入民營(yíng)資本不僅僅可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且有助于金融市場(chǎng)投資規(guī)范化。
    三是產(chǎn)業(yè)布局。以幾年前的甲醇市場(chǎng)為例，2007年煤化工行業(yè)膨脹，甲醇需求旺盛。但是到2009年項(xiàng)目建成投產(chǎn)時(shí)，甲醇產(chǎn)能過剩，煤化工項(xiàng)目開工率不足50%，損失慘重。煤化工的產(chǎn)業(yè)布局方面應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略為主，不應(yīng)盲目投資。
    四是技術(shù)和人才。近期，神華煤制油公司宣布，去年神華煤制油產(chǎn)量86萬噸，2011年已開始盈利。但是，這個(gè)從2006年開建、設(shè)計(jì)年產(chǎn)108萬噸的項(xiàng)目，為何歷時(shí)6年之后才達(dá)到產(chǎn)能設(shè)計(jì)值的80%？究其原因還是技術(shù)問題。世界煤化工巨頭南非Sasol、德國的魯奇等，早在上個(gè)世紀(jì)90年代就已掌握了煤化工的全流程，并實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。而我國目前部分煤化工項(xiàng)目的核心技術(shù)，仍依賴國外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓或國外專家指導(dǎo)。煤化工企業(yè)在任何時(shí)候都不應(yīng)放松在科研方面的投入，甚至應(yīng)該在高校設(shè)置長(zhǎng)期的專項(xiàng)研究基金進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和基礎(chǔ)研究。另外，對(duì)于就業(yè)容量龐大的西部地區(qū)，更應(yīng)提供良好科研平臺(tái)和生活環(huán)境，以吸引高端人才，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

    因此，煤化工在跌宕起伏的發(fā)展路上，有政府政策的幫扶、有環(huán)境保護(hù)的壓制、有能源戰(zhàn)略的布局、有商業(yè)投資的投機(jī)。如果說，當(dāng)年的煤化工還是稚嫩少年，那么今天它已是茁壯青年，如今迎來良好發(fā)展時(shí)機(jī)，如何乘勢(shì)突圍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，恐怕更需審時(shí)度勢(shì)、內(nèi)外兼修。