2015年下半年，隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，新疆慶華能源集團(tuán)緊緊圍繞“降本增效、開(kāi)源節(jié)流”開(kāi)展各項(xiàng)工作，在全集團(tuán)積極倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約，艱苦奮斗”的敬業(yè)風(fēng)尚，步調(diào)一致地落實(shí)成本管控和節(jié)能降耗，緩解集團(tuán)資金負(fù)擔(dān)，最終實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)“兩高一低”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　為嚴(yán)控集團(tuán)非生產(chǎn)用車(chē)成本費(fèi)用，新疆慶華能源集團(tuán)研究決定對(duì)集團(tuán)非生產(chǎn)用車(chē)進(jìn)行改革。2015年10月19日，《新疆慶華能源集團(tuán)非生產(chǎn)車(chē)輛管理辦法》和《新疆慶華能源集團(tuán)非生產(chǎn)用車(chē)改革方案（試行）》正式公布執(zhí)行。

　　根據(jù)方案，此次非生產(chǎn)用車(chē)改革采用車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼和車(chē)輛油費(fèi)控制兩種方式。集團(tuán)管理部門(mén)（安全保衛(wèi)部、后勤物業(yè)管理部、供應(yīng)部）用車(chē)采用車(chē)輛油費(fèi)控制方式；其余管理部門(mén)采用車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼方式；蘇拉宮、和豐公司和酒店車(chē)輛采用油費(fèi)控制方式；能源集團(tuán)公司和能源開(kāi)發(fā)公司兩個(gè)生產(chǎn)單位的非生產(chǎn)車(chē)輛采用油費(fèi)控制方式。

　　采取車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼的部門(mén)和個(gè)人外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，單位原則上不再派出公車(chē)，可使用私車(chē)或租車(chē)方式出行，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)需取得合規(guī)合法油費(fèi)、停車(chē)洗車(chē)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、內(nèi)飾費(fèi)等發(fā)票，不得以餐飲等與車(chē)輛無(wú)關(guān)費(fèi)用發(fā)票抵頂，由各單位辦公室初審后按規(guī)定報(bào)銷審批流程報(bào)銷。各公司、各部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，當(dāng)月實(shí)際補(bǔ)貼費(fèi)用當(dāng)月結(jié)算，不得跨月累計(jì)，超支不補(bǔ)，節(jié)約不退，將補(bǔ)貼嚴(yán)格落實(shí)到外出辦事中。

　　采用油費(fèi)控制方式的公司和部門(mén)，非生產(chǎn)用車(chē)實(shí)際發(fā)生的油耗費(fèi)用，由各單位車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬記錄，按照油耗控制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，按月考核，不得流于形式，對(duì)超標(biāo)部分不予核銷。集團(tuán)行政部門(mén)負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)集團(tuán)、本公司車(chē)輛使用費(fèi)；集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部每月核實(shí)，對(duì)不合規(guī)、不合理的車(chē)輛費(fèi)用進(jìn)行披露和拒絕報(bào)銷，緊緊圍繞車(chē)輛改革原則執(zhí)行。

　　對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，根據(jù)工作需要，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)配備專車(chē)，采取車(chē)輛每月油耗控制模式管理，每月控制行駛里程3000公里。總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)采取按月補(bǔ)貼車(chē)費(fèi)方式，不再配備專車(chē)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部備案核查。

　　如遇緊急情況需集團(tuán)派車(chē)的，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可派車(chē)，否則不予派車(chē)。每次派車(chē)按車(chē)型、每公里耗油金額、行駛公里計(jì)算當(dāng)次費(fèi)用，并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，集團(tuán)小車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)按月做好詳細(xì)的派車(chē)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月從使用部門(mén)補(bǔ)貼車(chē)費(fèi)中抵扣。

　　集團(tuán)小車(chē)隊(duì)對(duì)品牌價(jià)值高、油耗過(guò)高、多余閑置車(chē)輛進(jìn)行了封存、處置，不得使用，例如包括三菱、V6、金杯、考斯特、別克商務(wù)等高排量商務(wù)車(chē)。集團(tuán)緊緊圍繞“管理創(chuàng)新、降本增效、節(jié)能降耗”的車(chē)輛改革原則認(rèn)真執(zhí)行，非生產(chǎn)用車(chē)改革取得了明顯成效。2016年初至今，集團(tuán)非生產(chǎn)用車(chē)油耗費(fèi)用為51.6萬(wàn)余元，同期減少了13.2萬(wàn)余元。

　　2016年只是車(chē)改實(shí)行的第一年，新疆慶華將繼續(xù)加大力度完善車(chē)改，為集團(tuán)節(jié)能降耗挖潛增效續(xù)寫(xiě)新篇。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（來(lái)源：新疆集團(tuán)黨政綜合辦公室小車(chē)隊(duì) 付建紅）