我們從董事長的講話和總經理丁平同志的報告中領悟到的內涵和實質。
良好的開端是成功的一半，中國慶華能源集團的正式成立，翻開了中國慶華事業發展史上的新篇章。青海慶華集團二屆一次職工代表大會的勝利召開同樣具有現實而深遠的意義。董事長提出的“二次創業”，不僅僅是一個口號，更是我們每一位慶華人解放思想、更新意識、爭先創優、謙遜務實的精神動力和先鋒旗幟！職代會上丁平同志肯定了2011年取得的成績，尤其是通過“五個緊緊圍繞”的實施，各項工作取得了長足進步，并提出了2012年的總體工作思路：即“七個堅定不移”地抓好工作，以生產經營目標為中心，以創新為動力，全力以赴確保各項生產經營目標任務的完成。2012年，我們面臨的任務艱巨而繁重，我們肩負的責任重大而光榮，我們堅信在董事長和集團領導班子的堅強領導下，一定會全面完成2012年既定的各項生產經營目標任務，推動青海慶華集團各項事業穩健、快速和可持續發展。董事長的講話，為我們繼續推動慶華事業發展指明了前進的方向，是所有領導干部團結帶領全體職工堅定不移走慶華特色道路，在新的起點上繼續發展特色慶華的宣言和行動綱領。認真學習貫徹二屆一次職代會精神，關乎慶華事業的長遠發展和目標任務的完成，具有十分重要的意義。企業文化建設是企業穩步發展的精神核心，而企業文化建設目標的確立無疑是一個企業久遠發展的靈魂之所在。“三像”目標的實現和企業核心價值觀的體現，必將慶華的發展和進步推向內部高度和諧的人本文化層次；形式多樣、內容豐富的各類文體活動，凝聚了人心、煥發了激情，調動年輕人朝氣和活力的同時大大深化了員工對企業的認同感、歸屬感、凝聚力、向心力，繼而形成的特色慶華文化值得我們每一位慶華員工認真挖掘、提煉和升華，《騰飛》報的茁壯成長，正有力地證明了一切。
作為慶華人，我們很知足，知足于擁有這份高尚的職業；知足于同事的愛戴和領導的信任；知足于清新而富有生機的慶華氛圍；知足于人生的平淡，平淡的人生也可點綴紛繁！
未來的前景是無限遠大美好的，新年新起點新開端，新年新機遇新挑戰。我們決心：要“點點滴滴，造就不凡”，要緊乘慶華“二次創業”的好時機，把握新形式的契機，牢記生產管理中“比、學、趕、幫、超”的工作目標，樹立“堅持、仔細、耐心、上進” 的工作思想，以慶華人的高度責任感，在“二次創業”的進程中，奉獻出自己的智慧和力量。
通過學習董事長和丁平同志的講話，更加激發了我們“二次創業”的激情，也明確了慶華人奮斗的目標，講話精神激勵我們在以后的工作中統一思想，提高認識，聯系實際，把講話精神轉化為推動各項工作的實際行動。2012年肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對慶華的跨越式發展充滿信心，慶華集團尤如一列豪華舒適、高速行駛的磁懸浮列車，以近乎“零高度”空間飛行的奇跡，向更廣闊的疆土挺進，列車上有公司為我們搭建的廣闊舞臺，有董事長的正確指揮，有各級領導的熟練駕駛，我們會一往無前，積極投入到慶華“二次創業”中，實現百年慶華的宏偉目標。
（來源：青海慶華集團煤化公司 楊勇，張曉英）
