產品是企業終端的、有價值的、融集諸多生產要素的特殊“物品”，是企業年度生產經營目標所追求的參數總量，是實現企業利潤最大化的本源。質量檢驗部作為公司的重要職能部門，肩負著產品質量檢驗化驗、監督管理、提供質檢參數等重要職責。因此，積極推進“提質增效，降本增效”任務，助力公司實現年度生產經營目標，是質量檢驗部在新一年工作中的重中之重。
一是嚴格把好日常檢驗化驗關，為進一步提高和穩定產品質量提供重要決策參數依據。產品質量的優次直接影響企業銷售市場拓展前景和銷售價格，進而影響企業的經濟利潤目標以及年度生產經營目標的實現。鑒于此，在生產過程中，質量檢驗部要嚴格執行檢驗化驗標準流程，抓好取樣、制樣、化驗“三連貫”，做到代表性取樣、規范性制樣、精準性化驗，精確匯總、分析化驗數據，為生產部門適時調整生產工藝提供重要決策參數依據，從而不斷提高和穩定中間產品和終端產品質量。同時，在產品外運、銷售過程中，同樣要按照“三連貫”標準把好產品檢驗關，為產品銷售“以質定價”提供重要決策依據，實現提質增效目標任務。
二是嚴格管控檢驗化驗藥劑、耗材等日常消耗標準，有效降低檢驗化驗成本，實現間接增效目標。雖然檢驗化驗藥劑、耗材等消耗成本與生產原料加工量、產品外運銷售量成正向相關，但在日常檢驗化驗的過程中，成本與諸多環節的操作規范程度、檢驗化驗的分項合項以及檢驗化驗頻次等因素息息相關。因此，質量檢驗部必須嚴格執行檢驗化驗操作規程，根據檢驗化驗對象性質合理分項或合項操作流程。同時科學研判檢驗化驗頻次的必要性，杜絕不必要的、可檢或可不檢的檢化驗項目，從體量上降低檢化驗綜合消耗成本，實現降本增效目標任務。
三是嚴格執行定崗定編管理規定，根據質量檢驗部工作職責，遵循“以需定崗，以崗定編”原則，切合質量檢驗部日常檢驗化驗工作繁簡程度、任務參量等因素，科學定崗定編，實現“人盡其崗，崗盡其責”的最佳人力效能。
（來源：青海慶華 應曉玲）
