中國慶華寧夏消息（黑海龍）為深入貫徹落實集團總裁關于“講好慶華發展故事”重要指示精神，推進企業文化與戰略發展同頻共振，4月11日上午，寧夏慶華集團舉辦首場“干部職工管理交流課”，公司執行總經理李京原作為首講人，圍繞企業“自動自發”管理體系上臺授課。公司領導班子成員、中層以上領導及班組長代表等40余人參加。
交流課上，李京原以深厚的現代管理理論與實踐積淀，用深入淺出的語言系統闡釋了企業文化建設方法論、馬斯克五步工作法創新思維、熵理論在組織管理中的科學應用，以及清華大學5i管理法操作體系。同時通過解讀中國古代先賢管理智慧與熵增定律的辯證關系剖析實現企業“自運營”與管理熵減的實施路徑，為全體干部職工搭建了一座連接理論高塔與落地實踐的巍然橋梁。
當前，寧夏慶華集團正處于轉型升級關鍵階段，而此次交流課既是一次學習的集結和智慧的碰撞，更是一次思想革新與邁向企業“自運營”的沖鋒號角，為公司加快實現轉型升級提供了堅強組織保障。今后，寧夏慶華集團將通過導入前沿管理理念，激發各子公司、部門形成自驅型運轉機制，著力推動組織能力再造與管理效能提升，為高質量發展提供持續動能。
作為寧夏慶華集團企業文化建設工程的首發活動，“干部職工管理交流課”將系統推進企業文化再提升，通過宣傳宣講慶華“五個特別”創業精神和“講團結、講正氣、講奉獻”的優良傳統，強化“團結拼搏、勤勉敬業、敢打敢拼、愛企護企”職業精神，營造和諧、創新、進取的干事創業氛圍，切實提升全體干部職工的歸屬感、凝聚力、忠誠度。
