中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）3月17日，內(nèi)蒙古慶華集團組織召開財務2024年度目標責任復盤暨2025年度工作部署會，蒙寧事業(yè)部副總經(jīng)理兼內(nèi)蒙古慶華集團副總經(jīng)理蘇燕兵，蒙寧事業(yè)部總會計師兼內(nèi)蒙古慶華集團總會計師袁俊霞，蒙寧事業(yè)部副總會計師楊忠雷及蒙寧事業(yè)部各區(qū)域公司中高層管理人員、財務負責人、主管會計師參加會議。
會議圍繞財務管理理念革新、財務經(jīng)營思維創(chuàng)新、財務隊伍建設等方面全面回顧內(nèi)蒙古慶華集團2024年財務工作取得的成績、面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題，并明確了2025年財務各項工作方向。
會議指出，近年來，集團公司財務不斷摸索，確立財務核心價值觀，不斷推動財務轉型，實施第二個三年規(guī)劃，促使財務部從核算型逐步進階為品牌型+數(shù)智型，同時將集團財務定位為財務共享、分析、風險控制等七大中心，重塑財務戰(zhàn)略職能。構建“經(jīng)營思維+資本思維”雙輪驅動增長模式，打造產(chǎn)融協(xié)同新生態(tài)，創(chuàng)建新賽道。2024年4月成立內(nèi)蒙古駝運數(shù)智物流公司，開拓煤炭托盤貿(mào)易等多項新業(yè)務，積極探尋新利潤增長點。
就2025年重點工作方向，會議要求貫徹“加快構建新產(chǎn)業(yè)體系，全面推進高質量發(fā)展”主題，穩(wěn)住金融債務風險，探索供應鏈融資等新模式助力企業(yè)發(fā)展；完成財務第二個三年規(guī)劃，提升財務信息質量、推進數(shù)智化轉型，促進財務品牌升級；加速數(shù)智化建設，組建專業(yè)團隊搭建大數(shù)據(jù)、人工智能應用平臺，整合多系統(tǒng)，提升蒙寧事業(yè)部區(qū)域管理效率；提升區(qū)域公司財務管控水平，通過構建戰(zhàn)略財務體系等舉措實現(xiàn)穩(wěn)步提升；引進高端復合型人才，加大現(xiàn)有人員培養(yǎng)力度，打造高素質財務團隊。
會議號召全體財務人員要緊跟內(nèi)蒙古慶華集團發(fā)展的決策部署，守正創(chuàng)新、奮斗實干，繼續(xù)加大財務管理力度，充分發(fā)揮財務管理職能，提高財務服務水平和能力，為內(nèi)蒙古慶華集團可持續(xù)健康發(fā)展擔當作為。
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