中國慶華新疆消息（王宇）6月6日，新疆集團經(jīng)營管理部組織《新疆慶華能源集團“6S”精益管理實施手冊》專項培訓，煤化工公司、集團機關(guān)各部室、供應(yīng)、安保、后勤和酒店等14個單位負責人及副科級以上員工110余人參加了培訓。
在各公司、各部門日常工作中推行“6S”精益管理，是貫徹落實董事長“轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量”重要指示的又一重要舉措。通過宣貫培訓，各級領(lǐng)導干部及員工認真學習了“6S”基礎(chǔ)知識、實施方法，詳實了解“6S”精益管理的實質(zhì)內(nèi)容，對強化企業(yè)管理和制度建設(shè)，提高員工遵守行為規(guī)范的自覺性，提高工作效率起到了良好的助推作用。
常務(wù)副總經(jīng)理郎瑩強調(diào)，各部門要嚴格按照“6S”精益管理要求，堅持“日常辦公整理整頓”與“安全生產(chǎn)全面預防”兩手抓，為新疆慶華各項工作破舊立新、持續(xù)發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。
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