中國慶華新疆消息（王魯新）2月29日下午，新疆慶華能源集團組織集團領導班子、各分公司經理，部門負責人召開專題會議，特邀國家開發銀行伊犁州分行副行長白海龍、副處長孫文超列席會議。會上，集團總經理孟令江帶領大家認真學習了董事長關于《振奮精神堅定信心通過深化改革攻堅克難砥礪前行》的重要講話，并對講話精神作了認真講解。
劉福生副經理、駱銀龍副總經理、朱向平總監、郎瑩常務副總經理先后結合董事長講話精神與各自分管的工作，匯報了學習感想，并提出了今后的工作思路。根據董事長講話精神，孟總對集團2016年工作提出三點具體要求。
一、堅定信心，砥礪前行
目前，新疆慶華能源集團在國內已成為煤制氣行業的一個標桿。2015年面對經濟下行的嚴峻形勢，集團通過產業升級改造、調整金融結構和增加造血機能等一系列措施，并開展“管理創新、降本增效、節能降耗”等一系列活動，不斷克服困難，向前發展。當前新疆慶華正常生產、穩定運營的局面，確實來之不易。集團各級領導要正確引導員工，消除誤解，珍惜來之不易的工作，增強與企業同舟共濟，戰勝困難，共度難關的信心。
二、務實高效，落地實施
領導干部要有主動作為、勇于擔當的責任感，全體干部員工要轉變“等、靠、要”的思想，對制定的工作計劃和實施方案不能只停留在口頭上和文件里，要落到實處，對工作少一些空想，多一些行動，要真抓實干，追求實效。
三、有為有位，實事求是
今年集團要建立起個人收益與企業運營成果密切掛鉤的績效考核和薪酬制度體系，“能者上，庸者下”，在企業治理結構的改革中建立能上能下、有為有位的干部選任機制。集團上下要轉變思路，積極作為，堅信“厚德載物、天道酬勤”。
這次“專題會”既是學習董事長講話精神的一次重要會議，又是新疆慶華能源集團2016年生產經營的準備會、動員會，按照董事長重要講話精神全方位部署了2016年生產、經營、財務、金融工作，是一次務實、高效、團結、奮進的大會。相信通過學習董事長重要講話精神，通過新疆慶華能源集團上下一心，攻堅克難，開拓創新，我們一定能夠完成2016年各項生產任務。
