中國慶華新疆消息（楊秀）9月14日，新疆集團《關于認真做好“管理創新、降本增效、節能降耗”措施建議及目標管理活動的安排意見》在全集團開始實施。這是新疆集團學習貫徹董事長《堅定信心、沉著應對，通過外穩環境、內推改革，促進企業健康發展》重要講話的一項重要舉措。
新疆集團在學習董事長重要講話熱潮中，把重點放在實實在在的貫徹舉措上。經過認真準備，集團公司召開了“降本增效”宣貫工作專題會議，總經理許忠主持，各公司領導班子、各部門負責人參加了會議。
會上，新疆集團副總經理郎瑩對董事長講話內容進行了宣講。許忠總經理結合董事長講話精神，就目前新疆集團推行的企業管理體制及組織結構改革必要性進行了闡述，對《講話》中提出的“在特殊時期，企業更要夯實基礎，花大力氣抓好新形勢下生產經營和市場營銷”的指示進行了解讀。他指出，在新常態下，我們要堅定信心、統一思想、統一行動，不斷適應市場變化，降低生產成本，狠抓“節流”與“開源”，全集團要本著“過緊日子、苦日子”的態度，團結一致、深入挖潛、降本增效。
會議討論通過了集團公司《關于認真做好“管理創新、降本增效、節能降耗”措施建議及目標管理活動的安排意見》，經營管理部經理唐健明確了方案中各項措施、要求、目標及責任人。方案中涉及生產經營、安全環保、技術改造、行政管理、財務管理、后勤管理、制度管理等十類68項132條措施。其中，新疆集團機關31項48條，能源集團有限公司3項38條，能源開發有限公司13項14條，煤化工公司6項8條，環保建材公司2項6條，亞睿農業科技有限公司6項7條，慶華國際大酒店5項8條，和豐公司2項3條。
降本增效措施的落實，必將進一步推動學習董事長重要講話精神的繼續深入，在公司形成群策群力、管理創新、挖潛增效，勤儉節約、艱苦奮斗的創業風尚，收到開源節流的新成果。
