中國慶華青海消息（通訊員 岳衛(wèi)國 祁之來）近日，青海集團迅速采取多項措施，認真學(xué)習(xí)貫徹董事長在中國慶華集團2013年度工作總結(jié)暨2014年工作會議上重要講話精神。
迅速組織學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實董事長重要講話精神
在12月30日青海慶華集團學(xué)習(xí)董事長在中國慶華集團2013年度工作總結(jié)會議上重要講話精神專題會議上，總經(jīng)理丁平作了重要講話，就青海集團貫徹落實董事長重要講話精神，全面做好2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作，客觀理性認識當(dāng)前面臨的形勢，對中國慶華在2014年度總結(jié)會上指出的青海集團存在的問題，對完成中國慶華集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)采取的應(yīng)對措施進行深刻全面地闡述，并有針對性做出部署。
深入開展總經(jīng)理與中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部約談活動
為加強集團公司中層以上管理人員的思想認識和責(zé)任意識，全面做好2014年度的各項工作，總經(jīng)理丁平親自部署，在學(xué)習(xí)貫徹董事長重要講話精神專題會之后，第一時間安排集團公司生產(chǎn)建設(shè)單位負責(zé)人和主要領(lǐng)導(dǎo)，以及機關(guān)所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)約談，為期一周時間共約談集團班子成員和40多名中層干部。主要從“思考企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和極端困難”、“結(jié)合自身分管的工作和業(yè)務(wù)實際，擬采取的措施和辦法”、“本人在工作激情、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題”等方面開展交流，并提出意見和要求。
召開多次班子成員專題會議研究重大改革舉措
為深入貫徹落實董事長重要講話精神，青海集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次組織召開小范圍專題會議，圍繞抓效益、抓管理、抓改革等重點工作，按照董事長要求和中國慶華集團工作部署，有針對性進行研究和討論。
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