中國慶華新疆集團消息 （通訊員 王坤）為充分挖掘人才，引入競爭機制，強化崗位管理，提升中層干部整體水平，優化人力資源配置，為員工提供更廣闊的發展、晉升平臺，根據《中國慶華集團干部管理制度》相關規定，新疆慶華能源集團近期組織開展了對工程一處副處長等六個崗位的公推公選工作。在集團全體員工中間選拔推舉中層干部，進行了干部選拔任用機制新的嘗試。
根據工作安排，2012年12月17日，集團下發了《新疆慶華能源集團關于部分干部公推公選的通知》，成立了公推公選領導小組和評審委員會，公推公選工作正式拉開帷幕。在為期一周的報名時間里，領導小組辦公室共收到六個中層崗位的報名材料26份，經資格審核，有25人符合報名資格。領導小組于1月7日組織對報名人進行筆試，筆試分專業知識測試和管理能力測試兩部分，筆試結束后由領導小組組織閱卷，筆試得分經企管法規處和審計監察處復核無誤后在全集團進行了為期3天的公示。
2013年1月15日，公推公選演講答辯大會舉行，所有報名人以報名崗位為單位，按抽簽順序依次上臺進行演講，演講內容包括個人介紹及工作經歷，競爭該崗位的理由與優勢，對部門工作和所競聘崗位的理解和認識以及結合集團總體工作規劃和部署，部門下階段的工作重點和上任后的工作目標、思路和具體措施等。演講結束后，由集團領導組成的評審委員會對演講人現場提問，演講人回答后評委評分并現場公布分數。
經過筆試和演講答辯環節，對擬任的6名中層干部在全集團公示3天后，由人力資源處按中國慶華干部管理相關規定報送擬任干部的資料和任命請示至中國慶華總部，待總部批復后，公推公選產生的中層干部將正式上崗履任。
此次公推公選活動是新疆慶華集團在領導干部選任工作中進行的一項新的嘗試，從報名及后期的筆試、演講答辯過程中員工的參與、關注度和對此次公推公選活動的總體評價來看，效果是良好的，不但選拔出了數位綜合素質較高，得到員工認可的中層干部，同時也發現和儲備了一批后備干部人才，為廣大員工開拓了一條新的職業發展和晉升渠道，并為將公推公選這一形式作為新疆慶華集團干部選拔任用的常態機制積累了經驗。
