我想問大家三個小問題：第一，你們還記得人生中的第一桶金或者第一筆工資是多少嗎？第二，第一次攢到一萬元用了多久？第三，第一次攢的一萬元用在了什么地方？

那你們猜猜我人生中的第一筆工資是多少？我的第一筆工資是1379元，像驗證碼一樣的數字。而我第一次攢夠一萬元是我工作的一年，可這一萬元并沒有如我所愿地給家里添置新家具、給我的媽媽添置新的首飾、用于升學歷或者報考駕照，而是因為生病做了手術。那時家境困難，父母打工租住的房子僅能勉強維持生計，囊中窘迫。而我在終于攢到的這一萬元扔進醫院，如石沉大海，不見一滴水花。這個時候我想到了公司，彼時在公司瀕臨破產、很久未發工資的情況下，公司還是毅然預支了我一年的工資，并將所欠工資全額發放，他們說，讓我在住院期間安心準備手術。這使我沒有了后顧之憂，這份恩情銘記在心、感激不盡！

2015年，我重返崗位，車間同事的遭遇牽動著每個人的心。“麻繩專挑細處斷，厄運專挑苦命人”在大兒子因心臟病妻子不得不辭職在家照料的情況下，小兒子又因為玩具車軸插入眼睛而必須前往北京醫院進行就診，作為家中頂天立地的他，已經很久沒有發到工資了。時任主任的張靖洋看到這一情況，揪心不已。在他的帶領下，面向公司，我們迅速發起了愛心倡議，頃刻間，公司大家庭的溫暖如潮水般涌來，同事們紛紛慷慨解囊。這份愛匯聚成強大的力量，成功讓孩子及時得到了救治，而我也成了愛心的延續者。

這兩個小故事都發生在焦炭行業下行之時。當時公司入不敷出，不得已拖欠工資，工人罷工，焦爐停爐。我還記得工人罷工那天漫天大雪紛飛，人來人往熙熙攘攘，我怕大家滑倒，手持掃把，不停地清掃樓梯上的積雪。后來公司領導出面溝通時，我站在會議室的窗外，目睹了那令人心酸的一幕：七尺男兒因為小兒子輸液缺錢而崩潰大哭，那無助的神情令人心碎，我才真正懂得那句“只是未到傷心處”。平時笑容滿面的老大哥，因為無力償還房貸而滿臉窘迫，半天吐不出一句話來；最憨厚老實的同事，也因倒信用卡導致債臺高筑而滿臉通紅，他低著頭訴說著生活的艱辛。這，是我們的公司啊，這是我們共同努力的家啊，如今不得已站在對立面，誰的心里，又能好受呢！后來，在地方各級黨委、政府的大力支持下，在董事長及中慶總部的堅強領導下，寧夏慶華凝心聚力、多方籌措，成功盤活停產項目，使其順利復產，有效解決了員工薪資發放問題，讓企業重煥生機。而我們所經歷的這一切，比他人數年的經歷都更為豐富與深刻。

最艱難的時候，鍋爐因燃燒劣質煤而結焦。人手短缺之際，公司領導身先士卒，帶領中層干部深入車間。他們推著小推車，一車又一車地清理劣質煤，為了搶時間，他們不得不爭分奪秒，夜以繼日，整整一天一夜未曾合眼休息。

你能想象嗎？那些平日里風度翩翩的科長、經理，一個個臉黑的喲，只剩下牙齒和眼睛是白的。我所能做的，僅僅是為他們送上溫暖的棉衣，遞上一杯熱氣騰騰的茶水。在這個過程中，我深切領悟到了“五個特別”企業精神的內涵。什么叫特別能吃苦、什么又叫作特別能戰斗。經歷了長時間工資未發的迷茫與困惑，2016年我們毅然踏上“大干一百天”“焦化復工復產”、企業脫困“三步走”的征程。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，我堅信，盡管前方道路困難重重，但在這樣的領導班子與中層干部們的齊心協力下，我們定能如上次那般，沖破重重困難。就像寒冬過后必將迎來暖春，我們也一定能夠跨越眼前的困境，再次踏上新的征程，迎接新的曙光。

站在 2024 年的當下，望著那停滿的私家車、舒適的 3 人間住宿環境，以及熙熙攘攘的下班高峰人群，回首過往我不禁陷入沉思，演講的最后再次向大家提出三個問題，留給大家去思考。

第一，現在的你，攢夠一萬元需要多久？

第二，經歷了這么多年的辛勤工作后，回饋給父母最有意義的一件禮物是什么呢？是一條溫暖的圍巾，在寒冷的冬日為她驅散涼意，還是一款精致的首飾，讓她綻放出更加燦爛的笑容？

第三，在這里工作了三年、五年、十年甚至更久，這份工作見證了你什么呢？是結婚生子、買房買車，人生圓滿還是薪資待遇，水漲船高、晉升之路如履平地呢？

（來源：寧夏慶華集團煤化有限公司 合成氨車間 王小玲）