為切實筑牢一線職工工作保障，提升職工幸福感與工作效率，近期，公司后勤管理部同步謀劃、雙向推進，扎實開展一線辦公環境改善與閑置資產盤活工作，在企業內部營造出關愛職工、節約高效的良好氛圍。
按照公司統一部署，后勤管理部成立專項工作小組，深入一線辦公區域開展調研，全面梳理辦公設施老舊、損壞及工作環境簡陋等突出問題，逐一建立問題清單，細化責任分工，確保整改工作靶向發力、落地見效。
在物資保障方面，后勤管理部堅持“先調配，再采購”的原則，優先將閑置資產調配至有需求的一線辦公點，及時填補設施缺口；對無合適閑置可調配的，嚴格依照一線工作剛需，規范采購流程。這一模式，不僅有效降低了運營成本，更實現了資源的優化配置，讓閑置資產真正“活”起來、用起來。
在盤活閑置資產的同時，后勤管理部同步推進辦公設施的維修與規范管理：對一線待修的桌椅、柜體、設備等逐一檢修、翻新，保障職工日常辦公所需；在此基礎上，統一規范同類資產的擺放秩序，優化空間布局，使辦公環境整潔有序、煥然一新，顯著提升了職工的舒適度與工作效率。
下一步，后勤管理部將持續鞏固現有成效，建立健全長效工作機制，常態化推進一線辦公環境優化與提升，不斷深化閑置資產的盤活利用。通過細化服務舉措、提升服務質量，切實把好事辦實、實事辦好，以更扎實的后勤保障、更優質的服務水平，為公司高質量發展凝聚合力、提供堅實支撐。
（來源：新疆慶華能源集團 后勤管理部 馮小葉）
